अवलोकन
संयुक्त राज्य अमेरिका में स्थित एरोविरोनमेंट इंक., एयरोस्पेस और रक्षा उद्योग में काम करता है, मुख्य रूप से मानव रहित विमान प्रणालियों और इलेक्ट्रिक परिवहन समाधानों के डिजाइन, विकास और निर्माण पर ध्यान केंद्रित करता है। छोटे ड्रोन और निगरानी तकनीक में अपने नवाचार के लिए जानी जाने वाली यह कंपनी सैन्य और वाणिज्यिक दोनों बाजारों में अपनी सेवाएँ देती है। महत्वपूर्ण परियोजनाओं में स्विचब्लेड ड्रोन जैसी सामरिक मिसाइल प्रणालियों का विकास शामिल है, जिसे इसकी सटीक लक्ष्यीकरण क्षमताओं और कॉम्पैक्ट डिज़ाइन के लिए सराहा जाता है। एरोविरोनमेंट संधारणीय प्रौद्योगिकियों की भी खोज करता है, विशेष रूप से उनके उच्च-ऊंचाई वाले छद्म-उपग्रह प्रणालियों में, जिन्हें लंबे समय तक समताप मंडल में संचालित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। मानव रहित हवाई वाहनों और संधारणीय प्रौद्योगिकियों पर यह दोहरा ध्यान एरोविरोनमेंट के उभरते क्षेत्रीय रुझानों और रक्षा आवश्यकताओं के साथ रणनीतिक संरेखण को रेखांकित करता है।
AI+ Ask Fintel’s AI assistant about एयरोइरोनमेंट, इंक..
Thinking about good questions…
मूलभूत आँकड़े
फ़ैक्टर विश्लेषण चार्ट (दाईं ओर नीचे) विभिन्न लेंसों से एयरोइरोनमेंट, इंक. का दृश्य दिखाता है। प्रत्येक कारक दर्शाता है कि कंपनी फिनटेल वैश्विक निवेश जगत में अन्य सभी कंपनियों के मुकाबले कितनी अच्छी रैंक पर है। फैक्टर स्कोर शून्य से 100 तक होता है, जिसमें 100 सबसे वांछनीय होता है, और 50 औसत होता है।
उदाहरण के लिए, 100 के वैल्यू स्कोर वाली कंपनी हमारे डेटाबेस में सबसे कम मूल्यांकित कंपनी होगी। शून्य के वैल्यू स्कोर वाली कंपनी सबसे अधिक ओवरवैल्यूड होगी।
| बाजार पूंजीकरण | |
| EV | |
| बकाया शेयर | 23.90 MM |
| एअर्निंग्स तिथि | |
| EPS (TTM) | 1.20 |
| लाभांश यील्ड | |
| पूर्व-लाभांश तिथि | |
| उधार दरें | |
| शार्ट शेयर उपलब्धता | 0.00 MM |
| शार्ट इंटरेस्ट | |
| शार्ट फ्लोट | |
| कवर करने के लिए दिन | |
| जोखिम मुक्त दर | 4.17 % |
| मूल्य परिवर्तन (1 वर्ष) | |
| अस्थिरता (1 वर्ष) | |
| बीटा | |
| शार्प अनुपात (1 वर्ष) | |
| सॉर्टिनो अनुपात (1 वर्ष) |
| PE अनुपात | |
| प्राइस/बुक | |
| मूल्य/TBV | |
| बुक/बाजार | |
| EBIT/EV | |
| EBIT(3वर्ष औसत)/EV | |
| ROA | 0.05 |
| ROE | 0.06 |
| ROIC | 0.05 |
| CROIC | 0.27 |
| OCROIC | 0.14 |
| निहित अस्थिरता | |
| पुट/कॉल OI अनुपात |
| ग्रोथ | |
| लाभप्रदता | |
| गुणवत्ता स्कोर | |
| वैल्यू स्कोर | |
| मोमेंटम स्कोर | |
| स्थिरता (निम्न अस्थिरता) स्कोर | |
| विश्लेषक सेंटीमेंट | |
| फंड सेंटीमेंट | |
| इनसाइडर सेंटीमेंट | |
| ऑफिसर सेंटीमेंट | |
| लाभांश स्कोर | |
| QVM स्कोर | |
| पियोट्रोस्की एफ-स्कोर | 6.00 /9 |
फैक्टर स्कोर 0 से 100 तक होता है, जिसमें 100 सर्वाधिक वांछनीय होता है। बड़े वृत्त बेहतर हैं. ऐसी स्थितियों में जहां हमारे पास कोई डेटा नहीं है (उदाहरण के लिए कोई इनसाइडर व्यापार नहीं), हम कंपनियों को दंडित करने से बचने के लिए स्कोर 50 पर रखते हैं। हालाँकि, जो कंपनी लाभांश का भुगतान नहीं करती है उसे शून्य का लाभांश स्कोर मिलेगा। इसके अतिरिक्त, हमने "स्थिरता" मीट्रिक बनाने के लिए अस्थिरता को उलट दिया है जो उच्चतर होने पर बेहतर है।
स्टॉक अपग्रेड/डाउनग्रेड
यह कार्ड एयरोइरोनमेंट, इंक. के लिए विश्लेषक अपग्रेड/डाउनग्रेड दिखाता है। एक विश्लेषक रेटिंग एक वर्गीकरण है जो निवेशकों को एक इक्विटी की दिशा और प्रदर्शन के बारे में विश्लेषक के सेंटीमेंट का एहसास देता है - प्रायः एक स्टॉक 12 महीने की समय अवधि में ।
मानक विश्लेषक रेटिंग प्रायः पर इस प्रकार हैं:
- बाय/ओवरवेट/ऑउटपरफोर्म - इनमें से कोई भी रेटिंग एक विश्लेषक के विश्वास को व्यक्त करती है कि स्टॉक बाजार सूचकांक (उदाहरण के लिए S&P 500) से बेहतर प्रदर्शन करने की संभावना है।
- होल्ड /ईक्वल वेट/मार्केट परफोर्म - इनमें से कोई भी रेटिंग एक विश्लेषक के विश्वास को व्यक्त करती है कि स्टॉक बाजार सूचकांक के अनुरूप प्रदर्शन करने की संभावना है।
- बिक्री/अंडरवेट/अंडरपरफोर्म - इनमें से किसी भी रेटिंग से पता चलता है कि एक विश्लेषक का मानना है कि स्टॉक का बाजार सूचकांक से कमजोर प्रदर्शन होने की संभावना है।
जब कोई विश्लेषक किसी स्टॉक को अपग्रेड करता है, तो वे संकेत दे रहे हैं कि निवेशकों द्वारा कंपनी के बुनियादी सिद्धांतों का कम मूल्यांकन किया जा रहा है। इसका मतलब यह भी हो सकता है कि उनका मानना है कि बाज़ार कंपनी की क्षमता को कम आंक रहा है। जब किसी स्टॉक को डाउनग्रेड मिलता है तो स्थिति विपरीत होती है।
प्रत्येक व्यक्तिगत विश्लेषक की रेटिंग की औसत रेटिंग किसी स्टॉक के लिए सर्वसम्मति रेटिंग है। इससे निवेशकों को उस स्टॉक के लिए समग्र सेंटीमेंट की व्यापक समझ मिलती है।
| तिथि | विश्लेषक | पूर्व | नवीनतम रिकमेन्डेशन |
गतिविधि |
|---|---|---|---|---|
| 2025-08-18 | जेएमपी सिक्योरिटीज | बाजार का बेहतर प्रदर्शन | बाजार का बेहतर प्रदर्शन | बार बार दुहराना |
| 2025-08-11 | कैनाकोर्ड जेनुइटी | खरीदना | आरंभ करना | |
| 2025-07-17 | आरबीसी कैपिटल | मात करना | मात करना | को बनाये रखता है |
| 2025-07-08 | कैंटर फिट्जगेराल्ड | अधिक वजन | आरंभ करना | |
| 2025-07-03 | आरबीसी कैपिटल | मात करना | मात करना | को बनाये रखता है |
| 2025-07-02 | जैफरीज | खरीदना | खरीदना | को बनाये रखता है |
| 2025-06-30 | गोल्डमैन साच्स | खरीदना | आरंभ करना | |
| 2025-06-27 | बीटीआईजी | खरीदना | खरीदना | को बनाये रखता है |
| 2025-06-25 | रेमंड जेम्स | मजबूत खरीदें | मजबूत खरीदें | बार बार दुहराना |
| 2025-06-24 | स्टिफ़ेल | खरीदना | आरंभ करना | |
| 2025-06-06 | बेयर्ड | मात करना | मात करना | को बनाये रखता है |
| 2025-05-12 | आरबीसी कैपिटल | मात करना | बार बार दुहराना | |
| 2025-03-05 | जैफरीज | खरीदना | खरीदना | को बनाये रखता है |
| 2025-03-05 | बेयर्ड | मात करना | मात करना | को बनाये रखता है |
| 2024-11-20 | जैफरीज | पकड़ना | खरीदना | उन्नत करना |
| 2024-11-12 | जैफरीज | खरीदना | पकड़ना | ढाल |
| 2024-09-17 | बीटीआईजी | खरीदना | खरीदना | बार बार दुहराना |
| 2024-09-17 | रेमंड जेम्स | मात करना | बाज़ार का प्रदर्शन | ढाल |
| 2024-09-05 | आरबीसी कैपिटल | मात करना | मात करना | को बनाये रखता है |
| 2024-08-28 | एलेम्बिक ग्लोबल | तटस्थ | अधिक वजन | उन्नत करना |
| 2024-08-28 | बेयर्ड | तटस्थ | मात करना | उन्नत करना |
| 2024-07-01 | बीटीआईजी | खरीदना | खरीदना | को बनाये रखता है |
| 2024-06-28 | आरबीसी कैपिटल | मात करना | मात करना | बार बार दुहराना |
| 2024-06-27 | आरबीसी कैपिटल | मात करना | मात करना | बार बार दुहराना |
| 2024-06-26 | बीटीआईजी | खरीदना | आरंभ करना | |
| 2024-04-05 | आरबीसी कैपिटल | मात करना | मात करना | को बनाये रखता है |
| 2024-03-08 | बेयर्ड | मात करना | तटस्थ | ढाल |
| 2024-03-05 | आरबीसी कैपिटल | मात करना | मात करना | को बनाये रखता है |
| 2023-12-07 | रेमंड जेम्स | मात करना | मात करना | को बनाये रखता है |
| 2023-11-27 | बेयर्ड | मात करना | मात करना | को बनाये रखता है |
| 2023-10-09 | रेमंड जेम्स | मजबूत खरीदें | मात करना | ढाल |
| 2023-09-07 | एलेम्बिक ग्लोबल | अधिक वजन | तटस्थ | ढाल |
| 2023-09-06 | आरबीसी कैपिटल | मात करना | मात करना | को बनाये रखता है |
| 2023-09-06 | बेयर्ड | तटस्थ | मात करना | उन्नत करना |
| 2023-06-28 | बेयर्ड | तटस्थ | तटस्थ | बार बार दुहराना |
| 2023-06-28 | आरबीसी कैपिटल | मात करना | मात करना | बार बार दुहराना |
| 2023-06-15 | जैफरीज | खरीदना | आरंभ करना | |
| 2023-04-13 | आरबीसी कैपिटल | मात करना | बार बार दुहराना | |
| 2023-04-04 | रेमंड जेम्स | मात करना | मजबूत खरीदें | उन्नत करना |
| 2023-03-08 | रेमंड जेम्स | मात करना | को बनाये रखता है | |
| 2023-03-07 | आरबीसी कैपिटल | मात करना | बार बार दुहराना | |
| 2023-03-07 | कैनाकोर्ड जेनुइटी | खरीदना | को बनाये रखता है | |
| 2022-11-18 | कैनाकोर्ड जेनुइटी | खरीदना | को बनाये रखता है | |
| 2022-11-10 | रेमंड जेम्स | बाज़ार का प्रदर्शन | मात करना | उन्नत करना |
| 2022-08-22 | आरबीसी कैपिटल | मात करना | को बनाये रखता है | |
| 2022-07-01 | एलेम्बिक ग्लोबल | तटस्थ | अधिक वजन | उन्नत करना |
| 2022-06-29 | कैनाकोर्ड जेनुइटी | खरीदना | को बनाये रखता है | |
| 2022-05-18 | आरबीसी कैपिटल | सेक्टर प्रदर्शन | मात करना | उन्नत करना |
| 2022-04-22 | बेयर्ड | मात करना | तटस्थ | ढाल |
| 2022-03-04 | आरबीसी कैपिटल | सेक्टर प्रदर्शन | को बनाये रखता है | |
| 2022-03-04 | कैनाकोर्ड जेनुइटी | पकड़ना | खरीदना | उन्नत करना |
| 2022-01-21 | बर्नबर्ग | पकड़ना | आरंभ करना | |
| 2021-12-08 | आरबीसी कैपिटल | सेक्टर प्रदर्शन | को बनाये रखता है | |
| 2021-12-08 | कैनाकोर्ड जेनुइटी | खरीदना | पकड़ना | ढाल |
| 2021-10-22 | आरबीसी कैपिटल | सेक्टर प्रदर्शन | आरंभ करना | |
| 2021-08-27 | शाही राजधानी | इन - लाइन | आरंभ करना | |
| 2021-01-15 | स्टिफ़ेल | खरीदना | पकड़ना | ढाल |
| 2021-01-14 | बेयर्ड | तटस्थ | मात करना | उन्नत करना |
| 2020-12-09 | कैनाकोर्ड जेनुइटी | खरीदना | को बनाये रखता है | |
| 2020-12-03 | कैनाकोर्ड जेनुइटी | खरीदना | को बनाये रखता है | |
| 2020-09-03 | कैनाकोर्ड जेनुइटी | खरीदना | को बनाये रखता है | |
| 2020-06-25 | स्टिफ़ेल | पकड़ना | खरीदना | उन्नत करना |
| 2020-06-24 | बेयर्ड | मात करना | को बनाये रखता है | |
| 2020-03-04 | बेयर्ड | मात करना | को बनाये रखता है | |
| 2020-03-04 | कैनाकोर्ड जेनुइटी | खरीदना | को बनाये रखता है | |
| 2020-03-04 | स्टिफ़ेल निकोलस | पकड़ना | को बनाये रखता है | |
| 2020-02-14 | विलियम ब्लेयर | मात करना | बाज़ार का प्रदर्शन | ढाल |
| 2019-12-02 | बेयर्ड | तटस्थ | मात करना | उन्नत करना |
| 2019-10-16 | पाइपर जाफ़रे | तटस्थ | अधिक वजन | उन्नत करना |
| 2019-05-14 | कैनाकोर्ड जेनुइटी | पकड़ना | खरीदना | उन्नत करना |
| 2019-01-24 | विलियम ब्लेयर | मात करना | आरंभ करना | |
| 2018-09-06 | कैनाकोर्ड जेनुइटी | पकड़ना | पकड़ना | को बनाये रखता है |
| 2018-08-28 | बेयर्ड | तटस्थ | तटस्थ | को बनाये रखता है |
| 2018-06-28 | स्टिफ़ेल निकोलस | खरीदना | पकड़ना | ढाल |
| 2018-06-06 | बेयर्ड | तटस्थ | तटस्थ | को बनाये रखता है |
| 2018-04-11 | स्टिफ़ेल निकोलस | पकड़ना | खरीदना | उन्नत करना |
| 2017-10-04 | कैनाकोर्ड जेनुइटी | पकड़ना | को बनाये रखता है | |
| 2017-08-30 | कैनाकोर्ड जेनुइटी | पकड़ना | को बनाये रखता है | |
| 2017-07-03 | अधिक वजन | तटस्थ | ढाल | |
| 2016-10-06 | बेयर्ड | तटस्थ | आरंभ करना | |
| 2015-09-14 | पाइपरजाफ़रे | तटस्थ | अधिक वजन | उन्नत करना |
| 2015-09-02 | जैफरीज | पकड़ना | को बनाये रखता है | |
| 2014-07-09 | जैफरीज | पकड़ना | को बनाये रखता है | |
| 2014-06-17 | बेंचमार्क | खरीदना | पकड़ना | ढाल |
| 2014-03-05 | सीआरटी कैपिटल | उचित मूल्य | को बनाये रखता है | |
| 2013-03-06 | गोल्डमैन साच्स | तटस्थ | को बनाये रखता है | |
| 2013-03-06 | बेंचमार्क | खरीदना | को बनाये रखता है | |
| 2013-03-06 | जैफरीज | पकड़ना | को बनाये रखता है | |
| 2013-03-06 | बीबी एंड टी कैपिटल | खरीदना | पकड़ना | ढाल |
| 2012-12-05 | स्टर्न एज | कमजोर प्रदर्शन | तटस्थ | उन्नत करना |
| 2012-12-05 | जैफरीज | पकड़ना | को बनाये रखता है | |
| 2012-11-09 | गोल्डमैन साच्स | खरीदना | तटस्थ | ढाल |
| 2012-09-06 | जैफरीज | पकड़ना | को बनाये रखता है | |
| 2012-06-27 | जैफरीज | पकड़ना | को बनाये रखता है | |
| 2012-03-07 | मॉर्गन कीगन | बाज़ार का प्रदर्शन | को बनाये रखता है | |
| 2012-03-07 | जैफरीज | पकड़ना | को बनाये रखता है | |
| 2025-08-19 | नीधम | खरीदना | आरंभ करना | |
| 2025-08-04 | जेएमपी सिक्योरिटीज | बाजार का बेहतर प्रदर्शन | आरंभ करना | |
| 2025-08-04 | बेयर्ड | मात करना | मात करना | को बनाये रखता है |
