अवलोकन
संयुक्त राज्य अमेरिका में स्थित इंटरफेस, इंक. मुख्य रूप से वाणिज्यिक फ़्लोरिंग क्षेत्र में काम करता है और अपने मॉड्यूलर कालीन टाइलों और फ़्लोरिंग समाधानों के लिए जाना जाता है जो टिकाऊ और पर्यावरण के प्रति जिम्मेदार प्रथाओं को शामिल करते हैं। मॉड्यूलर फ़्लोरिंग इनोवेशन में एक उल्लेखनीय नेता, इंटरफेस की स्थिरता के प्रति प्रतिबद्धता इसकी क्लाइमेट टेक बैक पहल द्वारा रेखांकित की गई है, जिसका उद्देश्य ग्लोबल वार्मिंग को उलटना और एक पुनर्स्थापनात्मक व्यवसाय मॉडल बनाना है। कंपनी ने रबर और लक्ज़री विनाइल टाइल को शामिल करने के लिए अपनी उत्पाद श्रृंखला का सफलतापूर्वक विस्तार किया है, जिससे इसका बाज़ार दायरा और मापनीयता बढ़ी है। इंटरफेस के रणनीतिक फोकस में वैश्विक वाणिज्यिक फ़्लोरिंग बाज़ार में प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बनाए रखने और विकास को बढ़ावा देने के लिए तकनीकी प्रगति और डिज़ाइन उत्कृष्टता का लाभ उठाना शामिल है।
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Thinking about good questions…
मूलभूत आँकड़े
फ़ैक्टर विश्लेषण चार्ट (दाईं ओर नीचे) विभिन्न लेंसों से इंटरफ़ेस, इंक. का दृश्य दिखाता है। प्रत्येक कारक दर्शाता है कि कंपनी फिनटेल वैश्विक निवेश जगत में अन्य सभी कंपनियों के मुकाबले कितनी अच्छी रैंक पर है। फैक्टर स्कोर शून्य से 100 तक होता है, जिसमें 100 सबसे वांछनीय होता है, और 50 औसत होता है।
उदाहरण के लिए, 100 के वैल्यू स्कोर वाली कंपनी हमारे डेटाबेस में सबसे कम मूल्यांकित कंपनी होगी। शून्य के वैल्यू स्कोर वाली कंपनी सबसे अधिक ओवरवैल्यूड होगी।
| बाजार पूंजीकरण | |
| EV | |
| बकाया शेयर | 58.66 MM |
| एअर्निंग्स तिथि | |
| EPS (TTM) | |
| लाभांश यील्ड | |
| पूर्व-लाभांश तिथि | 2025-08-29 |
| उधार दरें | |
| शार्ट शेयर उपलब्धता | |
| शार्ट इंटरेस्ट | |
| शार्ट फ्लोट | |
| कवर करने के लिए दिन | |
| जोखिम मुक्त दर | 4.17 % |
| मूल्य परिवर्तन (1 वर्ष) | |
| अस्थिरता (1 वर्ष) | |
| बीटा | |
| शार्प अनुपात (1 वर्ष) | |
| सॉर्टिनो अनुपात (1 वर्ष) |
| PE अनुपात | |
| प्राइस/बुक | |
| मूल्य/TBV | |
| बुक/बाजार | |
| EBIT/EV | |
| EBIT(3वर्ष औसत)/EV | |
| ROA | 0.00 |
| ROE | 0.00 |
| ROIC | 0.00 |
| CROIC | 0.03 |
| OCROIC | 0.00 |
| निहित अस्थिरता | |
| पुट/कॉल OI अनुपात |
| ग्रोथ | |
| लाभप्रदता | |
| गुणवत्ता स्कोर | |
| वैल्यू स्कोर | |
| मोमेंटम स्कोर | |
| स्थिरता (निम्न अस्थिरता) स्कोर | |
| विश्लेषक सेंटीमेंट | |
| फंड सेंटीमेंट | |
| इनसाइडर सेंटीमेंट | |
| ऑफिसर सेंटीमेंट | |
| लाभांश स्कोर | |
| QVM स्कोर | |
| पियोट्रोस्की एफ-स्कोर | 0.00 /9 |
फैक्टर स्कोर 0 से 100 तक होता है, जिसमें 100 सर्वाधिक वांछनीय होता है। बड़े वृत्त बेहतर हैं. ऐसी स्थितियों में जहां हमारे पास कोई डेटा नहीं है (उदाहरण के लिए कोई इनसाइडर व्यापार नहीं), हम कंपनियों को दंडित करने से बचने के लिए स्कोर 50 पर रखते हैं। हालाँकि, जो कंपनी लाभांश का भुगतान नहीं करती है उसे शून्य का लाभांश स्कोर मिलेगा। इसके अतिरिक्त, हमने "स्थिरता" मीट्रिक बनाने के लिए अस्थिरता को उलट दिया है जो उच्चतर होने पर बेहतर है।
कीमत लक्ष्य
इंटरफ़ेस, इंक. के लिए औसत एक वर्ष का मूल्य लक्ष्य MX$20.40 है, पूर्वानुमान MX$19.19 के निचले स्तर से लेकर MX$22.05 के उच्च स्तर तक है। किसी स्टॉक का कीमत लक्ष्य वह कीमत है जिस पर विश्लेषक इसकी अनुमानित एअर्निंग्स और ऐतिहासिक एअर्निंग्स के संबंध में उचित वैल्यू मानते हैं। विश्लेषक आमतौर पर कीमत लक्ष्य निर्धारित करते हैं जो उनकी खरीद या बिक्री की रिकमेन्डेशन के अनुरूप होते हैं।
अद्यतन आवृत्ति: मासिक
| रिकॉर्ड तिथि | प्रोजेक्शन तिथि | उच्च | निम्न | मध्य | औसत |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023-04-03 | 2024-04-03 | 22.05 | 19.19 | 20.40 | 20.40 |
स्टॉक अपग्रेड/डाउनग्रेड
यह कार्ड इंटरफ़ेस, इंक. के लिए विश्लेषक अपग्रेड/डाउनग्रेड दिखाता है। एक विश्लेषक रेटिंग एक वर्गीकरण है जो निवेशकों को एक इक्विटी की दिशा और प्रदर्शन के बारे में विश्लेषक के सेंटीमेंट का एहसास देता है - प्रायः एक स्टॉक 12 महीने की समय अवधि में ।
मानक विश्लेषक रेटिंग प्रायः पर इस प्रकार हैं:
- बाय/ओवरवेट/ऑउटपरफोर्म - इनमें से कोई भी रेटिंग एक विश्लेषक के विश्वास को व्यक्त करती है कि स्टॉक बाजार सूचकांक (उदाहरण के लिए S&P 500) से बेहतर प्रदर्शन करने की संभावना है।
- होल्ड /ईक्वल वेट/मार्केट परफोर्म - इनमें से कोई भी रेटिंग एक विश्लेषक के विश्वास को व्यक्त करती है कि स्टॉक बाजार सूचकांक के अनुरूप प्रदर्शन करने की संभावना है।
- बिक्री/अंडरवेट/अंडरपरफोर्म - इनमें से किसी भी रेटिंग से पता चलता है कि एक विश्लेषक का मानना है कि स्टॉक का बाजार सूचकांक से कमजोर प्रदर्शन होने की संभावना है।
जब कोई विश्लेषक किसी स्टॉक को अपग्रेड करता है, तो वे संकेत दे रहे हैं कि निवेशकों द्वारा कंपनी के बुनियादी सिद्धांतों का कम मूल्यांकन किया जा रहा है। इसका मतलब यह भी हो सकता है कि उनका मानना है कि बाज़ार कंपनी की क्षमता को कम आंक रहा है। जब किसी स्टॉक को डाउनग्रेड मिलता है तो स्थिति विपरीत होती है।
प्रत्येक व्यक्तिगत विश्लेषक की रेटिंग की औसत रेटिंग किसी स्टॉक के लिए सर्वसम्मति रेटिंग है। इससे निवेशकों को उस स्टॉक के लिए समग्र सेंटीमेंट की व्यापक समझ मिलती है।
| तिथि | विश्लेषक | पूर्व | नवीनतम रिकमेन्डेशन |
गतिविधि |
|---|---|---|---|---|
| 2018-08-14 | लोंगबो रिसर्च | तटस्थ | खरीदना | उन्नत करना |
| 2017-10-27 | नोमुरा | खरीदना | को बनाये रखता है | |
| 2017-04-12 | नोमुरा | खरीदना | आरंभ करना | |
| 2016-11-04 | बंदरगाह वैश्विक | खरीदना | आरंभ करना | |
| 2016-06-24 | रेमंड जेम्स | बाज़ार का प्रदर्शन | कमजोर प्रदर्शन | ढाल |
| 2016-05-05 | लोंगबो रिसर्च | खरीदना | तटस्थ | ढाल |
| 2016-04-27 | स्टिफ़ेल निकोलस | खरीदना | पकड़ना | ढाल |
| 2016-04-07 | बार्कलेज | समान वजन | वजन | ढाल |
| 2016-02-25 | बार्कलेज | अधिक वजन | समान वजन | ढाल |
| 2016-01-20 | बार्कलेज | अधिक वजन | को बनाये रखता है | |
| 2015-10-30 | बार्कलेज | अधिक वजन | को बनाये रखता है | |
| 2015-10-30 | मैक्वेरी | मात करना | को बनाये रखता है | |
| 2015-10-30 | सनट्रस्ट रॉबिन्सन हम्फ्री | खरीदना | को बनाये रखता है | |
| 2015-10-30 | स्टिफ़ेल निकोलस | पकड़ना | खरीदना | उन्नत करना |
| 2015-07-31 | बार्कलेज | अधिक वजन | को बनाये रखता है | |
| 2015-06-17 | सनट्रस्ट रॉबिन्सन हम्फ्री | खरीदना | को बनाये रखता है | |
| 2015-02-20 | बार्कलेज | अधिक वजन | को बनाये रखता है | |
| 2015-01-28 | लोंगबो रिसर्च | तटस्थ | खरीदना | उन्नत करना |
| 2014-10-13 | बार्कलेज | समान वजन | अधिक वजन | उन्नत करना |
| 2014-10-08 | बार्कलेज | समान वजन | को बनाये रखता है | |
| 2014-10-08 | मैक्वेरी | मात करना | को बनाये रखता है | |
| 2014-07-28 | मैक्वेरी | मात करना | को बनाये रखता है | |
| 2014-07-25 | बार्कलेज | समान वजन | को बनाये रखता है | |
| 2014-07-02 | बार्कलेज | समान वजन | को बनाये रखता है | |
| 2014-01-27 | बार्कलेज | समान वजन | समान वजन | को बनाये रखता है |
| 2013-04-25 | रेमंड जेम्स | मात करना | बाज़ार का प्रदर्शन | ढाल |
| 2024-06-17 | बैरिंगटन रिसर्च | मात करना | मात करना | को बनाये रखता है |
| 2024-05-03 | बैरिंगटन रिसर्च | मात करना | मात करना | को बनाये रखता है |
| 2024-04-15 | बैरिंगटन रिसर्च | मात करना | आरंभ करना | |
| 2024-02-28 | ट्रुइस्ट सिक्योरिटीज | पकड़ना | पकड़ना | को बनाये रखता है |
| 2023-08-07 | ट्रुइस्ट सिक्योरिटीज | पकड़ना | पकड़ना | को बनाये रखता है |
| 2023-05-08 | ट्रुइस्ट सिक्योरिटीज | पकड़ना | को बनाये रखता है | |
| 2023-03-01 | लोंगबो रिसर्च | तटस्थ | खरीदना | उन्नत करना |
| 2023-02-22 | ट्रुइस्ट सिक्योरिटीज | खरीदना | पकड़ना | ढाल |
| 2022-03-02 | रेमंड जेम्स | मात करना | को बनाये रखता है | |
| 2021-11-08 | रेमंड जेम्स | बाज़ार का प्रदर्शन | मात करना | उन्नत करना |
| 2020-08-10 | ट्रुइस्ट सिक्योरिटीज | खरीदना | को बनाये रखता है | |
| 2020-05-12 | सनट्रस्ट रॉबिन्सन हम्फ्री | खरीदना | को बनाये रखता है | |
| 2020-05-11 | नोमुरा इंस्टिनेट | खरीदना | को बनाये रखता है | |
| 2020-04-17 | नोमुरा | खरीदना | को बनाये रखता है | |
| 2020-04-16 | सनट्रस्ट रॉबिन्सन हम्फ्री | खरीदना | को बनाये रखता है | |
| 2020-02-27 | रेमंड जेम्स | कमजोर प्रदर्शन | बाज़ार का प्रदर्शन | उन्नत करना |
| 2020-02-25 | स्टिफ़ेल निकोलस | पकड़ना | को बनाये रखता है | |
| 2019-10-28 | लोंगबो रिसर्च | खरीदना | तटस्थ | ढाल |
| 2019-01-07 | नोमुरा | खरीदना | खरीदना | को बनाये रखता है |
| 2025-08-01 | बैरिंगटन रिसर्च | मात करना | मात करना | को बनाये रखता है |
| 2024-08-02 | बैरिंगटन रिसर्च | मात करना | मात करना | को बनाये रखता है |
| 2025-07-22 | बैरिंगटन रिसर्च | मात करना | मात करना | को बनाये रखता है |
| 2024-09-20 | बैरिंगटन रिसर्च | मात करना | मात करना | को बनाये रखता है |
| 2024-11-01 | बैरिंगटन रिसर्च | मात करना | मात करना | को बनाये रखता है |
| 2025-04-15 | बैरिंगटन रिसर्च | मात करना | मात करना | को बनाये रखता है |
| 2025-02-25 | बैरिंगटन रिसर्च | मात करना | मात करना | को बनाये रखता है |
| 2025-01-28 | बैरिंगटन रिसर्च | मात करना | मात करना | को बनाये रखता है |
| 2024-12-11 | बैरिंगटन रिसर्च | मात करना | मात करना | को बनाये रखता है |
| 2025-08-29 | बैरिंगटन रिसर्च | मात करना | मात करना | को बनाये रखता है |
| 2025-05-02 | बैरिंगटन रिसर्च | मात करना | मात करना | को बनाये रखता है |
