अवलोकन
वेरा ब्रैडली, इंक. दो अद्वितीय जीवनशैली ब्रांड संचालित करती है - वेरा ब्रैडली और पुरा विदा। वेरा ब्रैडली और पुरा विडा पूरक व्यवसाय हैं, दोनों समर्पित, भावनात्मक रूप से जुड़े हुए और बहु-पीढ़ी महिला ग्राहक आधार के साथ; कारणपूर्ण, आरामदायक, किफायती और मज़ेदार ब्रांडों के रूप में संरेखण; 'उपहार देने वाले' और सामाजिक रूप से जुड़े ब्रांडों के रूप में स्थिति; मजबूत, उद्यमशील संस्कृतियाँ; समुदाय, दान और सामाजिक चेतना पर गहरा ध्यान; मल्टी-चैनल वितरण रणनीतियाँ; और प्रतिभाशाली नेतृत्व टीमें अपने ब्रांडों की दीर्घकालिक सफलता के लिए एकजुट और प्रतिबद्ध हैं।
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मूलभूत आँकड़े
5 सितंबर 2025 तक वेरा ब्रैडली, इंक. का शेयर मूल्य $2.17/शेयर है। यह पिछले सप्ताह से 4.83% की वृद्धि है। 5 सितंबर 2025 के अनुसार वेरा ब्रैडली, इंक. का बाजार पूंजीकरण (या निवल मूल्य) $60.86 मिलियन है।
फ़ैक्टर विश्लेषण चार्ट (दाईं ओर नीचे) विभिन्न लेंसों से वेरा ब्रैडली, इंक. का दृश्य दिखाता है। प्रत्येक कारक दर्शाता है कि कंपनी फिनटेल वैश्विक निवेश जगत में अन्य सभी कंपनियों के मुकाबले कितनी अच्छी रैंक पर है। फैक्टर स्कोर शून्य से 100 तक होता है, जिसमें 100 सबसे वांछनीय होता है, और 50 औसत होता है।
उदाहरण के लिए, 100 के वैल्यू स्कोर वाली कंपनी हमारे डेटाबेस में सबसे कम मूल्यांकित कंपनी होगी। शून्य के वैल्यू स्कोर वाली कंपनी सबसे अधिक ओवरवैल्यूड होगी।
| बाजार पूंजीकरण | 60.86 MM |
| EV | 49.58 MM |
| बकाया शेयर | 27.92 MM |
| एअर्निंग्स तिथि | |
| EPS (TTM) | -3.14 |
| लाभांश यील्ड | |
| पूर्व-लाभांश तिथि | |
| उधार दरें | 0.51 |
| शार्ट शेयर उपलब्धता | 2.40 MM |
| शार्ट इंटरेस्ट | 1.70 MM |
| शार्ट फ्लोट | 9.93 % |
| कवर करने के लिए दिन | 16.07 days |
| जोखिम मुक्त दर | 4.17 % |
| मूल्य परिवर्तन (1 वर्ष) | -58.95 % |
| अस्थिरता (1 वर्ष) | 0.82 |
| बीटा | 1.11 |
| शार्प अनुपात (1 वर्ष) | -0.77 |
| सॉर्टिनो अनुपात (1 वर्ष) | -1.37 |
| PE अनुपात | -0.70 |
| प्राइस/बुक | 0.42 |
| मूल्य/TBV | 0.42 |
| बुक/बाजार | 2.40 |
| EBIT/EV | -0.99 |
| EBIT(3वर्ष औसत)/EV | -0.60 |
| ROA | -0.23 |
| ROE | -0.36 |
| ROIC | -0.39 |
| CROIC | -0.19 |
| OCROIC | -0.08 |
| निहित अस्थिरता | 89.02 % |
| पुट/कॉल OI अनुपात | 0.21 |
फैक्टर स्कोर 0 से 100 तक होता है, जिसमें 100 सर्वाधिक वांछनीय होता है। बड़े वृत्त बेहतर हैं. ऐसी स्थितियों में जहां हमारे पास कोई डेटा नहीं है (उदाहरण के लिए कोई इनसाइडर व्यापार नहीं), हम कंपनियों को दंडित करने से बचने के लिए स्कोर 50 पर रखते हैं। हालाँकि, जो कंपनी लाभांश का भुगतान नहीं करती है उसे शून्य का लाभांश स्कोर मिलेगा। इसके अतिरिक्त, हमने "स्थिरता" मीट्रिक बनाने के लिए अस्थिरता को उलट दिया है जो उच्चतर होने पर बेहतर है।
कीमत लक्ष्य
वेरा ब्रैडली, इंक. के लिए औसत एक वर्ष का मूल्य लक्ष्य $5.61 है, पूर्वानुमान $5.56 के निचले स्तर से लेकर $5.78 के उच्च स्तर तक है। किसी स्टॉक का कीमत लक्ष्य वह कीमत है जिस पर विश्लेषक इसकी अनुमानित एअर्निंग्स और ऐतिहासिक एअर्निंग्स के संबंध में उचित वैल्यू मानते हैं। विश्लेषक आमतौर पर कीमत लक्ष्य निर्धारित करते हैं जो उनकी खरीद या बिक्री की रिकमेन्डेशन के अनुरूप होते हैं।
अद्यतन आवृत्ति: मासिक
स्टॉक अपग्रेड/डाउनग्रेड
यह कार्ड वेरा ब्रैडली, इंक. के लिए विश्लेषक अपग्रेड/डाउनग्रेड दिखाता है। एक विश्लेषक रेटिंग एक वर्गीकरण है जो निवेशकों को एक इक्विटी की दिशा और प्रदर्शन के बारे में विश्लेषक के सेंटीमेंट का एहसास देता है - प्रायः एक स्टॉक 12 महीने की समय अवधि में ।
मानक विश्लेषक रेटिंग प्रायः पर इस प्रकार हैं:
- बाय/ओवरवेट/ऑउटपरफोर्म - इनमें से कोई भी रेटिंग एक विश्लेषक के विश्वास को व्यक्त करती है कि स्टॉक बाजार सूचकांक (उदाहरण के लिए S&P 500) से बेहतर प्रदर्शन करने की संभावना है।
- होल्ड /ईक्वल वेट/मार्केट परफोर्म - इनमें से कोई भी रेटिंग एक विश्लेषक के विश्वास को व्यक्त करती है कि स्टॉक बाजार सूचकांक के अनुरूप प्रदर्शन करने की संभावना है।
- बिक्री/अंडरवेट/अंडरपरफोर्म - इनमें से किसी भी रेटिंग से पता चलता है कि एक विश्लेषक का मानना है कि स्टॉक का बाजार सूचकांक से कमजोर प्रदर्शन होने की संभावना है।
जब कोई विश्लेषक किसी स्टॉक को अपग्रेड करता है, तो वे संकेत दे रहे हैं कि निवेशकों द्वारा कंपनी के बुनियादी सिद्धांतों का कम मूल्यांकन किया जा रहा है। इसका मतलब यह भी हो सकता है कि उनका मानना है कि बाज़ार कंपनी की क्षमता को कम आंक रहा है। जब किसी स्टॉक को डाउनग्रेड मिलता है तो स्थिति विपरीत होती है।
प्रत्येक व्यक्तिगत विश्लेषक की रेटिंग की औसत रेटिंग किसी स्टॉक के लिए सर्वसम्मति रेटिंग है। इससे निवेशकों को उस स्टॉक के लिए समग्र सेंटीमेंट की व्यापक समझ मिलती है।
| तिथि | विश्लेषक | पूर्व | नवीनतम रिकमेन्डेशन |
गतिविधि |
|---|---|---|---|---|
| 2021-06-10 | टेल्से सलाहकार समूह | बाज़ार का प्रदर्शन | को बनाये रखता है | |
| 2021-06-09 | स्मॉल कैप उपभोक्ता अनुसंधान | खरीदना | को बनाये रखता है | |
| 2021-03-22 | कोवेन एंड कंपनी | मात करना | बाज़ार का प्रदर्शन | ढाल |
| 2015-12-18 | कोवेन एंड कंपनी | कमजोर प्रदर्शन | बाज़ार का प्रदर्शन | उन्नत करना |
| 2015-12-10 | दृष्टिकोण अनुसंधान | खरीदना | पकड़ना | ढाल |
| 2015-09-03 | कोवेन एंड कंपनी | कमजोर प्रदर्शन | को बनाये रखता है | |
| 2015-08-18 | जैफरीज | खरीदना | पकड़ना | ढाल |
| 2015-06-04 | जैफरीज | खरीदना | को बनाये रखता है | |
| 2015-03-11 | वंडरलिच | खरीदना | पकड़ना | ढाल |
| 2014-09-17 | वंडरलिच | खरीदना | आरंभ करना | |
| 2014-09-11 | बेयर्ड | तटस्थ | मात करना | उन्नत करना |
| 2014-09-10 | दृष्टिकोण अनुसंधान | को बनाये रखता है | ||
| 2014-07-02 | दृष्टिकोण अनुसंधान | पकड़ना | खरीदना | उन्नत करना |
| 2014-03-20 | दृष्टिकोण अनुसंधान | खरीदना | पकड़ना | ढाल |
| 2014-03-20 | सिटी ग्रुप | पकड़ना | को बनाये रखता है | |
| 2013-09-12 | जैफरीज | खरीदना | को बनाये रखता है | |
| 2013-06-07 | स्टर्न एज | कमजोर प्रदर्शन | तटस्थ | उन्नत करना |
| 2013-06-06 | वेल्स फारगो | मात करना | बाज़ार का प्रदर्शन | ढाल |
| 2013-06-06 | पाइपरजाफ़रे | अधिक वजन | तटस्थ | ढाल |
| 2013-06-06 | लाजार्ड | तटस्थ | बेचना | ढाल |
| 2013-06-06 | जैफरीज | खरीदना | को बनाये रखता है | |
| 2013-06-06 | बेयर्ड | मात करना | तटस्थ | ढाल |
| 2013-05-21 | दृष्टिकोण अनुसंधान | खरीदना | आरंभ करना | |
| 2022-06-16 | नोबल कैपिटल मार्केट्स | मात करना | आरंभ करना | |
| 2022-06-09 | टेल्से सलाहकार समूह | बाज़ार का प्रदर्शन | को बनाये रखता है | |
| 2022-03-10 | टेल्से सलाहकार समूह | बाज़ार का प्रदर्शन | को बनाये रखता है | |
| 2021-12-09 | टेल्से सलाहकार समूह | बाज़ार का प्रदर्शन | को बनाये रखता है | |
| 2021-09-02 | टेल्से सलाहकार समूह | बाज़ार का प्रदर्शन | को बनाये रखता है | |
| 2019-12-17 | कोवेन एंड कंपनी | बाज़ार का प्रदर्शन | मात करना | उन्नत करना |
| 2019-10-24 | स्मॉल कैप उपभोक्ता अनुसंधान | खरीदना | आरंभ करना | |
| 2016-10-06 | कीबैंक | अधिक वजन | सेक्टर भार | ढाल |
| 2016-04-25 | कोवेन एंड कंपनी | बाज़ार का प्रदर्शन | को बनाये रखता है | |
| 2016-03-24 | वंडरलिच | पकड़ना | खरीदना | उन्नत करना |
| 2016-01-15 | दृष्टिकोण अनुसंधान | पकड़ना | खरीदना | उन्नत करना |
| 2015-06-04 | बेयर्ड | मात करना | तटस्थ | ढाल |
| 2015-03-12 | कोवेन एंड कंपनी | बाज़ार का प्रदर्शन | कमजोर प्रदर्शन | ढाल |
| 2014-06-24 | बकिंघम अनुसंधान | तटस्थ | आरंभ करना | |
| 2014-06-06 | सिटी ग्रुप | तटस्थ | को बनाये रखता है | |
| 2013-03-14 | विलियम ब्लेयर | मात करना | बाज़ार का प्रदर्शन | ढाल |
| 2013-03-14 | स्टर्न एज | कमजोर प्रदर्शन | को बनाये रखता है | |
| 2013-03-04 | स्टर्न एज | कमजोर प्रदर्शन | आरंभ करना | |
| 2013-01-14 | लाजार्ड | खरीदना | तटस्थ | ढाल |
| 2012-12-13 | जैफरीज | पकड़ना | खरीदना | उन्नत करना |
| 2012-12-06 | जैफरीज | पकड़ना | को बनाये रखता है | |
| 2012-09-19 | जेपी मॉर्गन | तटस्थ | अधिक वजन | उन्नत करना |
| 2012-08-30 | पाइपरजाफ़रे | अधिक वजन | को बनाये रखता है | |
| 2012-08-30 | जेपी मॉर्गन | तटस्थ | को बनाये रखता है | |
| 2012-08-30 | जैफरीज | पकड़ना | को बनाये रखता है | |
| 2012-06-06 | जेपी मॉर्गन | तटस्थ | को बनाये रखता है | |
| 2012-06-01 | जैफरीज | पकड़ना | ढाल | |
| 2012-06-01 | सिटी ग्रुप | तटस्थ | ढाल | |
| 2012-03-15 | जैफरीज | खरीदना | को बनाये रखता है | |
| 2012-03-06 | कीबैंक | पकड़ना | ढाल | |
| 2023-02-27 | स्मॉल कैप उपभोक्ता अनुसंधान | खरीदना | बार बार दुहराना | |
| 2023-03-06 | स्मॉल कैप उपभोक्ता अनुसंधान | खरीदना | बार बार दुहराना | |
| 2023-03-27 | स्मॉल कैप उपभोक्ता अनुसंधान | खरीदना | बार बार दुहराना | |
| 2023-06-05 | स्मॉल कैप उपभोक्ता अनुसंधान | खरीदना | बार बार दुहराना | |
| 2023-08-21 | स्मॉल कैप उपभोक्ता अनुसंधान | खरीदना | खरीदना | बार बार दुहराना |
| 2023-08-31 | नोबल कैपिटल मार्केट्स | मात करना | मात करना | को बनाये रखता है |
| 2023-07-13 | स्मॉल कैप उपभोक्ता अनुसंधान | खरीदना | खरीदना | बार बार दुहराना |
| 2023-12-06 | स्मॉल कैप उपभोक्ता अनुसंधान | खरीदना | खरीदना | को बनाये रखता है |
| 2024-05-20 | स्मॉल कैप उपभोक्ता अनुसंधान | खरीदना | खरीदना | बार बार दुहराना |
| 2024-04-22 | स्मॉल कैप उपभोक्ता अनुसंधान | खरीदना | खरीदना | बार बार दुहराना |
| 2024-03-13 | स्मॉल कैप उपभोक्ता अनुसंधान | खरीदना | खरीदना | को बनाये रखता है |
| 2024-06-05 | स्मॉल कैप उपभोक्ता अनुसंधान | खरीदना | खरीदना | बार बार दुहराना |
| 2024-03-25 | स्मॉल कैप उपभोक्ता अनुसंधान | खरीदना | खरीदना | को बनाये रखता है |
| 2024-06-12 | स्मॉल कैप उपभोक्ता अनुसंधान | खरीदना | खरीदना | को बनाये रखता है |
| 2024-06-17 | स्मॉल कैप उपभोक्ता अनुसंधान | खरीदना | खरीदना | बार बार दुहराना |
| 2024-07-10 | स्मॉल कैप उपभोक्ता अनुसंधान | खरीदना | खरीदना | बार बार दुहराना |
| 2024-06-24 | स्मॉल कैप उपभोक्ता अनुसंधान | खरीदना | खरीदना | बार बार दुहराना |
| 2024-11-25 | स्मॉल कैप उपभोक्ता अनुसंधान | खरीदना | खरीदना | बार बार दुहराना |
| 2025-06-04 | स्मॉल कैप उपभोक्ता अनुसंधान | खरीदना | खरीदना | बार बार दुहराना |
| 2025-01-27 | स्मॉल कैप उपभोक्ता अनुसंधान | खरीदना | खरीदना | बार बार दुहराना |
| 2024-10-21 | स्मॉल कैप उपभोक्ता अनुसंधान | खरीदना | खरीदना | बार बार दुहराना |
| 2024-08-26 | स्मॉल कैप उपभोक्ता अनुसंधान | खरीदना | खरीदना | बार बार दुहराना |
| 2024-08-23 | स्मॉल कैप उपभोक्ता अनुसंधान | खरीदना | खरीदना | बार बार दुहराना |
| 2024-07-22 | स्मॉल कैप उपभोक्ता अनुसंधान | खरीदना | खरीदना | बार बार दुहराना |
| 2024-09-11 | स्मॉल कैप उपभोक्ता अनुसंधान | खरीदना | खरीदना | को बनाये रखता है |
| 2025-01-15 | स्मॉल कैप उपभोक्ता अनुसंधान | खरीदना | खरीदना | बार बार दुहराना |
| 2024-09-16 | स्मॉल कैप उपभोक्ता अनुसंधान | खरीदना | खरीदना | बार बार दुहराना |
| 2025-02-24 | स्मॉल कैप उपभोक्ता अनुसंधान | खरीदना | खरीदना | बार बार दुहराना |
| 2024-09-04 | स्मॉल कैप उपभोक्ता अनुसंधान | खरीदना | खरीदना | बार बार दुहराना |
| 2024-12-04 | स्मॉल कैप उपभोक्ता अनुसंधान | खरीदना | खरीदना | बार बार दुहराना |
| 2025-03-24 | स्मॉल कैप उपभोक्ता अनुसंधान | खरीदना | खरीदना | बार बार दुहराना |
| 2025-03-06 | स्मॉल कैप उपभोक्ता अनुसंधान | खरीदना | खरीदना | बार बार दुहराना |
| 2024-12-16 | स्मॉल कैप उपभोक्ता अनुसंधान | खरीदना | खरीदना | बार बार दुहराना |
| 2024-12-11 | स्मॉल कैप उपभोक्ता अनुसंधान | खरीदना | खरीदना | को बनाये रखता है |
| 2025-03-12 | स्मॉल कैप उपभोक्ता अनुसंधान | खरीदना | खरीदना | को बनाये रखता है |
| 2025-04-22 | स्मॉल कैप उपभोक्ता अनुसंधान | खरीदना | खरीदना | बार बार दुहराना |
| 2025-05-02 | स्मॉल कैप उपभोक्ता अनुसंधान | खरीदना | खरीदना | बार बार दुहराना |
| 2025-09-04 | स्मॉल कैप उपभोक्ता अनुसंधान | पकड़ना | पकड़ना | बार बार दुहराना |
| 2025-08-18 | स्मॉल कैप उपभोक्ता अनुसंधान | पकड़ना | पकड़ना | बार बार दुहराना |
